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为持续推进“五大中心”建设,确保各中心建设工作如期完成,3月22日,我院召开“五大中心”建设工作会议。院长杨华、副院长何励、李品坤、韩勇出席了会议。会议由副院长韩勇主持。

会议分别听取了,胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重新生儿救治中心、危重孕产妇救治中心和创伤中心的“五大中心”工作开展汇报,各中心从团队建设、人员配置、培训开展、取得成绩及存在问题等方面进行了详细阐述。
各中心负责人汇报工作

院领导从不同角度提出了要求。

各分管领导提出,五大中心工作是我院重点工作,大家思想上不能松懈,要继续严格加强应知应会学习和考核工作;创伤中心要转变观念模式,落实多学科合作,优化急诊流程,缩短时间,加大培训力度,合理利用资源配置,不能让资源闲置;继续加强培训,加强沟通,各核心科室,不能互相推诿,一起形成有效联动;加强演练,对演练过程中仍存在问题,及时进行整改。加强管理,各科室明确科室职责,落实各科室的主体责任。
签订目标责任书

与危重新生儿救治中心、危重孕产妇救治中心分管领导签订目标责任书

与创伤中心分管领导签订目标责任书
总结发言

最后,杨华院长作总结发言,她要求,提高政治站位,充分认识五大中心建设工作的重要性和必要性。行动上通力协作,思想上高度重视,行动上高度自觉,措施上全面到位,要全院牢固树立“一盘棋”思想。技术上补齐短板,要进一步落实好全面提升医务人员理论水平和技术能力,为“五大中心”建设提供强有力保障。制度上严格落实,明确目标方向,明确时间进度,充分认识五大中心工作的紧迫性,即将要验收的危重新生儿救治中心、危重孕产妇救治中心迅速开展自查,争取高标准通过验收。五大中心工作要强化主动作为,强化责任担当,充分发挥好五大中心作用,为提高怒江人均期望寿命,提高人民群众的生活质量,降低人民群众的致残率和死亡率作出应有贡献。